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                        機電設備安裝公司

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                        機電設備安裝公司

                        機電設備公司就要這么管理

                        機電設備公司就要這么管理

                        發布日期:2017-08-24 作者:科源工控辦 點擊:

                                 機電設備公司  
                        第一章 總 則

                        第一條:為了適應煤炭行業發展形勢,加強機電設備公司設備管理,提高生產設備運行質量,優化資源配置,提高投資效益,實現設備資產的保值增值,根據《煤炭行業工業企業設備管理規程》和集團公司發布的《洗煤廠安全規程》特制定本辦法。

                        第二章 管理機構與業務管理

                        第二條:洗煤廠設備管理分為集團公司機電處、各單位機電科、車間三級管理,各單位要按照相應的業務范圍,配置專職或兼職設備管理人員。

                        第三條:機電處是全集團公司機電設備管理的職能部門,負責全集團公司洗煤廠機電設備綜合管理工作,其主要職責是:

                        1、負責傳達貫徹上級頒發的有關洗煤廠機電設備管理的政策法規和文件,制定本集團公司洗煤廠機電設備管理制度和實施細則。

                        2、制定集團公司洗煤廠中、長期機電設備發展規劃。

                        3、組織全集團公司洗煤廠成套設備的選型和設備更新、大修計劃審查工作,參與設備招標工作。

                        4、負責洗煤廠機電設備新技術、新產品、新工藝的推廣和應用。

                        5、定期組織洗煤廠機電設備管理標準化檢查,每季度對洗煤廠機電管理進行考核,組織交流推廣機電設備管理的先進經驗。

                        6、組織全集團公司洗煤廠機電設備報廢的鑒定、審批、匯總、上報及殘體處理管理工作。

                        7、負責全集團公司洗煤廠閑置設備的封存及平衡調劑。

                        8、負責全集團公司洗煤廠設備臺帳管理及報表統計上報。

                        9、負責洗煤廠重大機電設備事故的追查處理。

                        10、負責集團公司內洗煤廠機電設備維修網點、生產廠點產品質量價格的監督及資格證的審驗工作。

                        11、負責組織對洗煤廠大型固定設備定期進行技術性能測定,并對系統的安全性、可靠性、技術性進行評價。

                        12、組織全集團公司洗煤機電設備管理人員的技術培訓工作。

                        第四條:各單位機電科是本單位洗煤機電設備管理的主管部門,其主要職責是:

                        1、負責貫徹執行上級及集團公司頒發的機電設備管理辦法及有關文件,制定本單位的機電設備管理制度及編制機電設備運行的各種規章制度。

                        2、負責編制并上報機電設備更新及大修理建議計劃,在集團公司專項資金計劃下達后,根據本單位生產安排及相關工程進度情況編制所需機電設備的年度實施計劃,并上報集團公司機電處。

                        3、負責檢查車間的機電設備管理工作。

                        4、負責或參與機電設備事故的追查、分析、統計及上報工作。

                        5、負責設備臺帳、牌板和檔案管理工作,正確填寫有關報表并及時上報。

                        6、負責機電設備管理指標的分解、考核和實施工作。

                        7、負責組織本單位機電設備的到貨驗收、發放、安裝調試工作。設備到貨驗收后應進行登記、建賬、建卡,并及時填寫設備到貨驗收卡。

                        8、負責組織本單位機電設備的報廢鑒定,提出設備報廢明細表。

                        9、負責搞好設備日常維護、保養工作,確保設備完好率、待修率達到規定要求、降低事故率。

                        10、負責設備標準化管理工作。

                        第五條 各單位車間應做好以下管理工作:

                        1、嚴格貫徹執行機電設備管理制度。

                        2、嚴格執行各種操作規程,負責做好設備日常維護、使用、保養工作,做好交接班記錄、設備維修、維護保養記錄,搞好機電設備安全運行。

                        3、配合機電科搞好機電設備的更新、大修理計劃及設備報廢鑒定。

                        4、做好機電設備事故的追查分析記錄。

                        5、認真及時做好停用、待修設備的回收和交庫工作。

                        6、積極努力完成設備管理“三率”指標。

                        7、配合搞好設備標準化工作。

                        第三章 計劃、更新、檢修

                        第六條   洗煤廠主要設備的更新改造,應由使用單位提出可行性報告和技術經濟論證報告,經單位主要領導審查,并上報集團公司有關部門進行調研列入計劃后方可實施執行。

                        第七條   各洗煤廠下年度設備更新、大修理建議計劃于每年10月中旬前報集團公司機電處,由機電處協同集團公司有關部門共同編制集團公司洗煤設備年度專項資金的計劃上報集團公司領導批準,下發正式計劃后方可實施。

                        第八條 各洗煤廠設備更新計劃在實施時,必須由分管機電的廠長和本單位機電科管理人員審核后報集團公司有關部門審批,按集團公司比值比價采購管理辦法有關規定執行。

                        第九條 設備的檢修

                        1、設備檢修按不同檢修內容和工作量,分為日常檢修、一般檢修和大修理三種。

                        2、設備根據生產工藝特點和生產過程中的要求采取不同的檢修方式。

                        a)、日常檢修(小修):按定期維修的內容或針對日常檢查發現的問題部分拆卸零部件進行檢查、修理、更換或修復少量磨損件,基本上不拆卸設備的主體部分,通過檢查、調整、堅固機件等手段,恢復設備使用性能。

                        b)、一般檢修(中修):根據設備的技術狀態、使用周期、過煤量等,對設備精度、功能達不到工藝要求的項目按需要進行針對性檢修,一般要部分解體、恢復或更換磨損機件,必要時還應進行修復部件的性能試驗,以恢復設備的精度和性能。

                        第十條:設備的大修管理

                        1、設備的大修內容由使用單位根據設備大修理周期、設備實際運行技術狀況、設備歷次大修資料確定,機電處調研審查。

                        2、設備的大修范圍:

                        a)、修理費用超過設備原值50%。

                        b)、更換或加固設備中由于各種原因損壞關鍵性配件,恢復設備應有的精度和性能。

                        c)、設備進行全面解體,對所有零件進行清洗、檢查。

                        d)、處理設備基礎、更換外殼,調整機械電氣操作系統。

                        e)、配合設備改造,增加必要的輔助設備和裝置。

                        f)、更換全部潤滑油脂,重新噴漆和電鍍。

                        3、各洗煤廠下年度設備大修建議計劃由使用單位在本年度9月下旬報各單位機電科,機電科于本年度10月中旬前報機電處。

                        機電處協同集團公司有關部門共同編制集團公司洗煤廠機電設備大修計劃并上報集團公司領導批準,由計劃處下發正式大修計劃后方可實施。

                        4、設備大修原則上立足于集團公司內部市場(設備修造廠),確需外委修理的設備必須報機電處審核批準。

                        各使用單位推薦有資質、維修能力強、業績好的廠商,機電處對修理廠家的資格證與維修范圍、信譽度進行審核后確定修理廠家,并簽訂設備大修技術協議。

                        5、礦山設備管理中心負責外委設備大修合同的簽訂等相關程序。

                        6、設備大修費用由使用單位建議兩個以上的廠家參與,使用單位與維修廠家進行商務談判,談判結果由機電處把關審定。

                        7、承修單位辦理“設備大修開工報告”手續后方可開工,使用單位派人對設備大修的全過程進行質量監督。檢修質量保質期不少于三個月。

                        8、設備修理完工后承修單位填寫“設備大修竣工驗收報告”。

                        9、機電處組織安排,由機電處、使用單位按《洗煤廠機電設備完好標準》共同對大修設備質量進行驗收。對驗收中發現的問題,根據情況,限期處理,并進行二次驗收。

                        驗收合格后承修單位填寫《設備大修竣工驗收表》,各單位機電科將檢修內容詳細記入設備履歷簿內。

                        第四章 訂貨管理

                        第十一條 洗煤廠設備選型的原則:

                        1、可靠性、先進性、通用性、互換性、節能性;

                        2、選購的設備必須有生產許可證、產品合格證、原煤生產系統設備還必須有防爆合格證,并符合行業標準的有關要求和規定;

                        3、新產品的選用,由機電處牽頭,組織各單位技術專家進行考察和論證,報請有關領導批準后方可選用。

                        第十二條 設備購置按照《汾礦集團物資招議標、比值比價采購管理辦法》執行,所選購的設備由物資供銷公司對生產廠家的資質證明進行審核。未經審批的一律不得報賬參加決算。

                        第十三條 洗煤廠機電設備采購,由各單位列入年度專項資金計劃,由集團公司集中統一采購,并配合供貨方做好售后服務工作。對需驗收的設備,由機電處組織,按照設備訂貨合同及有關技術需求要求對訂貨設備進行到貨驗收,主要設備要到廠進行驗收并進行過程監督,驗收后符合標準后方可發貨。

                        第十四條 對于特殊情況下所急需的設備,經集團公司領導批準后方可采購。

                        第十五條 在招標申請時,由集團公司設備采購部門投標單位資質進行審查,凡不具備投標能力的取消其投標資格。投標單位在資格預審合格后,由山西正光招標公司通知在規定的時間內進行招標。

                        第十六條 招標決定生產廠家后,設備使用單位與中標廠商簽訂技術協議,機電處負責審核。采購單位按?合同法?的有關條款與中標廠商簽訂訂貨合同,合同條款中必須明確設備技術要求,相關資料、質量標準、交貨時間等內容。

                        第五章   基礎管理

                        第十七條 各單位洗煤廠要做好設備基礎管理工作,做到數量清,狀態明,屬性準;帳、卡、物三對口;設備帳、財務帳兩相符。

                        1、每年組織進行一次設備大清查。

                        2、通過清查,年終決算,調出調入,更新、價讓以及報廢,及時調整設備臺帳。

                        3、建立車間設備保管手冊,每月必須核對一次。

                        4、設備要建立四種臺帳,即設備固定資產臺帳;電動機臺帳;儀器、儀表臺帳;低值易耗臺帳;按臺帳卡片內容填寫清楚。

                        設備固定資產臺帳應包括以下內容:

                        a)設備型號、名稱及設備號;

                        b)主要技術特征;

                        c)生產廠家、出廠日期、安裝日期、安裝地點;

                        d)隨同輔機設備特征。

                        5、所有設備進行逐臺編號管理;

                        6、建立設備管理牌板,牌板要和實際相符;

                        7、每年各單位機電科與財務部門核對一次設備臺帳;

                        8、每年各單位機電科與機電處核對一次設備臺帳。

                        第十八條 各洗煤廠必須建立設備檔案和資料

                        1、基本建設移交的設備設計、安裝、驗收等圖紙資料。

                        2、30kw以上的設備及主要設備(離心機、振動篩、水泵、壓濾機、旋流器、濃縮機等)檔案資料專人管理,一臺一檔,各種記錄填寫齊全。要有以下檔案資料:

                        ⑴設備使用說明書;⑵合格證;⑶裝箱單;⑷到貨驗收單;⑸隨機圖冊;⑹安裝圖紙、隱蔽工程記錄、調試記錄、驗收單;⑺設備歷次事故記錄、歷次試驗記錄、性能測試記錄;⑻技術改造文件、內容;⑼歷次大修記錄、大修檢修卡和驗收資料;⑽維修手冊;運行記錄;⑾關鍵部位配件的名稱、圖號、序列號,關鍵配件的損壞及技術改造記錄,配件圖冊。

                        3、30kw以上的設備及主要設備臺臺完好,完好率達100%,設備待修率低于5%,機電設備事故率低于1%,防火防爆區域內機電設備失率為0。

                        4、30kw以上的設備及主要設備應定期保養、維修,保證設備的正常運轉,主要設備的大修及更換關鍵配件(包括進口配件)報機電處。

                        5、主要設備有更新改造計劃并報機電處審批。

                        6、要建立主要設備技術特征卡號。應報集團公司機電處一份,以后如有變動,應隨時修改上報。

                        7、要繪制洗煤廠工藝流程、設備流程圖。

                        8、有設備封存、轉讓、外借、報廢資料。

                        第十九條 各單位洗煤廠機電設備調撥、借出必須按照下列規定執行;

                        1、集團公司內部調撥設備時,實行無償調撥,由調入單位提出申請,機電處、財務處批準,調入、調出單位在“汾礦集團公司固定資產設備調撥單”上蓋章,再經機電處、財務處蓋章后生效。

                        2、調出的設備,必須保持完好或完整,并將附屬設備、專用工具、設備檔案等一并移交給調入單位。

                        設備調出單位機電科在設備調出后,應立即辦理注銷手續。

                        3、向集團公司外單位調撥或借出設備時,經機電處、財務處同意,業務主管的集團公司副總經理批準。

                        第二十條 各設備使用單位無權出售或價讓國有資產,對于本廠不需要的閑置設備的出租和轉讓,須提請部門領導同意,經集團公司機電處、財務處及其它相關部門審批后方可出售。

                        第二十一條 國家規定的淘汰設備,不得轉讓和擴散,待報廢的設備嚴禁作為閑置設備轉讓和出租。

                        第二十二條 連續停用一年以上(不包括備用、特種儲備)或新購進二年以上不能安裝使用的設備都屬于閑置設備。各單位洗煤廠要做好閑置設備的保管和維護工作。

                        第二十三條 各單位洗煤廠機電設備的報廢處理:

                        1、設備的報廢意見,由單位機電科組織財務及設備使用部門對設備進行全面鑒定后提出,并由機電科提出待報廢設備明細,報單位財務科匯總后,統一報集團公司報機電處、財務處批準方可辦理報廢。

                        2、凡根據原能源部制定《煤炭工業企業設備管理規程》所規定的設備更新原則,以及各洗煤廠生產工藝要求,確須提前報廢的設備,由各單位機電科報集團公司領導及機電處、財務處審批。

                        3、報廢設備和殘體根據上級主管部門要求按照集團公司有關文件執行。


                        本文網址:http://www.unisonpack.com/news/358.html

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